Resumen del año 2025
CECONEU, CENTRO DE FORMACIÓN Y GENEU
Les acercamos este Resumen Anual 2025 con la convicción de que no se trata solo de un balance de actividades, sino de un testimonio colectivo del camino que venimos recorriendo juntos y juntas, como gremial empresarial con compromiso público, social y productivo.
Nada de esto sería viable sin la confianza y el involucramiento de las empresas socias y amigas, instituciones gubernamentales, organizaciones sociales, nuestro equipo de trabajo y la comunidad de estudiantes.
Gracias por ser parte. Gracias por sostener, acompañar y creer.
Fortalecimiento institucional y gestión
Uno de los hitos del año fue el trabajo de gestión documental, que permitió relevar, organizar y sistematizar el archivo físico de la gremial. Este proceso incluyó convenios con organismos públicos desde 2002, documentación bancaria, previsional y fiscal, balances recientes y recibos de sueldos, así como un valioso archivo histórico que abarca estatutos desde 1928, libros de socios desde 1926, actas de asambleas desde 1964 y boletines institucionales. Esta tarea sienta las bases para una gestión más eficiente, transparente y planificada a futuro.
En paralelo, se avanzó en el Balance Anual 2023–2024, y se trabaja actualmente en la documentación correspondiente al ejercicio 2024–2025.
Asimismo, se actualizó la Lista de Precios sugeridos de servicios de gomería, y la Cartera de beneficios para socios, incorporando nuevos servicios como fotografía, video y terapia en adicciones, accesibles para trabajadores de empresas afiliadas al día con su cuota. Estas herramientas refuerzan el valor de pertenencia y el bienestar del colectivo.
Representación sectorial y relaciones laborales
Participamos activamente en el Consejo de Salarios del Grupo 19 – Subgrupo Gomerías, un ámbito clave para la sostenibilidad del sector. Las negociaciones, complejas y extensas, permitieron avanzar hacia un ajuste salarial estimado en torno al 3,3 %, reafirmando el compromiso con relaciones laborales equilibradas.
En este marco, se trabajó en la formulación de un convenio de cooperación con UNTMRA y PIT-CNT, orientado a fortalecer la formación profesional, la reconversión tecnológica, la certificación de competencias y la calidad del empleo. El acuerdo incorpora además la sostenibilidad ambiental y la economía circular como ejes estratégicos, y proyecta acciones conjuntas con organismos como INEFOP, UTU, MIEM y ANMYPE, así como la ampliación del encuadre del sector en los Consejos de Salarios.
Proyectos, alianzas y visibilidad institucional
Durante el año se formularon y presentaron múltiples proyectos a INEFOP y otros fondos, con foco en la formación para el empleo, la inclusión social y la economía circular. Entre ellos se destacan propuestas en gomería, motoreciclaje, gestión de residuos, movilidad eléctrica, valorización de neumáticos y RAEE, bolsa de trabajo sectorial y fortalecimiento gremial. Varios de estos proyectos fueron aprobados y otros continúan en evaluación.
CECONEU fue nuevamente seleccionada para participar en el programa SAP Social Sabbatical for Global Engagement, una iniciativa de Pyxera Global y SAP, recibiendo consultoría pro bono para estructurar un sistema de selección y acompañamiento laboral (Bolsa de Trabajo) desde el Centro de Formación, fortaleciendo la inserción de jóvenes en situación de vulnerabilidad.
En el plano de la sensibilización social, se desarrolló el tercer ciclo de la campaña “No Hay Excusas” de UNICEF, alcanzando un total de 35 talleres, 39 empresas e instituciones y más de 400 personas en los tres ciclos realizados desde 2022. Esta iniciativa reafirma el compromiso del sector con la protección de derechos de niños, niñas y adolescentes.
Participamos en espacios de diálogo y difusión como la charla sobre inclusión laboral en mipymes organizada por ANMYPE y MIDES, así como de la Expo Carga 2025, en la que instalamos un Stand propio y participamos de un conversatorio organizado por CMTA. Estas instancias aportan a posicionar al gremio como actor clave en el desarrollo productivo con impacto social.
Nuestra comunicación siguió activa: Instagram, Facebook, Grupos y canales de difusión de WhatsApp, Página Web y LinkedIn se mantienen actualizados en función de las novedades del gremio y el centro de formación.
En diciembre cambiamos la sede para nuestro gremio y el Centro de Formación Profesional. Nos despedimos del local ubicado en la calle Murillo, en el barrio Maroñas, para trasladarnos a un nuevo espacio en la calle Francisco Labandeira 3313, en el barrio Brazo Oriental.
Centro de Formación Profesional: formación con impacto
El Centro de Formación fue protagonista del período, cerrando el proyecto Motoreciclaje, una experiencia innovadora de formación y economía circular que capacitó a 126 jóvenes, gestionó más de 500 motos en desuso y articuló con 13 empresas. Este proyecto integró empleo, ambiente e inclusión, y dejó un modelo replicable de gestión de birrodados en desuso.
Se desarrollaron además múltiples cursos y programas: formación en gomería y balanceo con INAU, INISA, UNICEF y La Bonne Garde; especializaciones técnicas; talleres de empleabilidad; proyectos de inclusión de personas con discapacidad; y capacitaciones dirigidas a mujeres, promoviendo la equidad de género en un rubro históricamente masculinizado. Destaca la acreditación de saberes ante UTU lograda por el grupo de mujeres participantes de curso de Gomería con La Bonne Garde, fortaleciendo sus trayectorias educativas y laborales.
Algunos de estos proyectos tuvieron campañas de sensibilización asociadas. Motoreciclaje impulsó una campaña informativa sobre gestión de residuos en gomerías; y el proyecto Ruta a la Inclusión impulsó una campaña informativa sobre la inclusión laboral de personas en situación de discapacidad. Además, en el marco de acciones vinculadas a la difusión, Motoreciclaje llevó el proyecto a la Expo Uruguay Sostenible, armando un stand junto a INEFOP y la Intendencia de Canelones.
Se firmó un convenio de cooperación y continuidad educativa con el Instituto de Alta Especialidad (IAE) de Las Piedras de UTU; con el fin de fortalecer las oportunidades de formación y desarrollo para los participantes, impulsando la educación técnica y especializada en áreas como la movilidad sostenible.
En diciembre inició el proyecto de Formación Dual en Gestión de Residuos, junto a la empresa Aborgama y con apoyo de MIDES e INEFOP, consolidando una línea estratégica de capacitación vinculada a la economía circular y los empleos verdes.
GENEU: consolidación operativa y ambiental
GENEU avanzó significativamente en su proceso de consolidación. Se encuentra en etapa de instalación de su planta de valorización de NCFU en el Polo de Economía Circular de Pando, un espacio que articula iniciativas productivas sostenibles y promueve el desarrollo local.
Durante el año se incorporó un camión propio, fortaleciendo la capacidad logística del Plan de Gestión de Neumáticos y Cámaras Fuera de Uso. Asimismo, se implementó un sistema de trazabilidad digital, que profesionaliza la gestión, mejora la transparencia y facilita el control por parte de autoridades y actores del sistema.
Finalmente, se actualizó la página web de GENEU, incorporando información clara y accesible para generadores, operadores, organismos públicos y la comunidad.